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Método Acoremp: Nuestra Metodología para Implantar Sage X3 con Éxito

Implantar un ERP como Sage X3 no es solo cuestión de tecnología, sino de metodología, experiencia y acompañamiento.

Gracias a nuestra experiencia, en Acoremp hemos sido capaces de desarrollar un enfoque de implantación propio, en el que garantizamos el éxito del proyecto mientras nos adaptamos a las necesidades específicas que tiene cada cliente.

A continuación, os presentamos de forma resumida el Método Acoremp: nuestra metodología para implantar Sage X3 con éxito, con una estructura de fases que aseguran una transición segura, escalable y efectiva hacia esta nueva herramienta.

 

FASES

1. Inicio del proyecto.

Todo proyecto de implantación debe comenzar con una planificación rigurosa y personalizada. En esta primera fase hay que encargarse de:

  • Asignar los recursos clave al proyecto (jefe de proyecto y demás consultores, persona a cargo en la empresa cliente, etc.).
  • Realizar el traspaso de información desde la preventa, para poder estudiar la oferta técnica y funcional.
  • Definir con claridad la documentación, el presupuesto y los plazos.
  • Llevar a cabo una sesión de kick-off con el cliente para alinear expectativas y así poder definir un plan de trabajo.

 

2. Diseño de la solución de negocio.

Tras la fase inicial, y una vez se dispone de toda la información necesaria sobre el cliente, sabiendo hacia dónde nos queremos dirigir, adaptaremos los procesos y funciones del cliente al estándar de Sage X3:

  • Recopilar los requisitos de cada departamento.
  • Redactar el Informe de la Solución de Negocio, en el que se plasma cómo Sage X3 va a resolver las necesidades detecadas.
  • Presentar el documento al cliente para su validación y aprobación.

 

3. Prototipo.

Esta es la etapa en la que empezamos a darle forma al sistema:

  • Instalación de X3 en la infraestructura acordada con el cliente (local/en la nube).
  • Creación del dossier del prototipo, el entorno en el que se realizan las pruebas.
  • Parametrización del sistema y carga inicial de datos (clientes, artículos, saldos…).
  • Validación de las parametrizaciones estándar junto a los usuarios clave.

 

4. Diseño de la personalización.

A partir del prototipo que se desarrolla en la fase anterior, se procede a detectar funcionalidades adicionales específicas para el cliente (por su actividad/sector…):

  • Cobertura con parametrización estándar vs necesidad de desarrollos específicos.
  • Evaluación de interfaces necesarias con otros sistemas.
  • Análisis de la información de gestión (informes, estadísticas, documentos…).
  • Redacción del Informe de Personalización, con todos los ajustes y desarrollos necesarios.

 

5. Personalización.

Después de haber determinado qué ajustes y desarrollos se van a realizar, se procede a implementarlos:

  • Programación de funcionalidades específicas, adaptando informes o creando nuevos.
  • Pruebas conjuntas de cada desarrollo con el cliente.
  • Segunda carga de datos sobre el sistema ya personalizado.

 

6. Validación y formación.

Previamente a la puesta en marcha del sistema, se realizarán:

  • Pruebas de integración para validar el funcionamiento global.
  • Redacción de los procedimientos operativos del nuevo sistema.
  • Formación a los usuarios finales.
  • Creación del entorno de explotación para el uso real.
  • Validación final de datos y realización del test definitivo del sistema.

 

7. Puesta en marcha.

¡Llega el momento de arrancar!

  • Acompañamos al cliente durante los primeros días de uso real del sistema.
  • Damos soporte continuo para resolver dudas o incidencias lo más rápido posible.

 

8. Seguimiento del proyecto.

Mantenemos un seguimiento constante a lo largo de todo el proceso de implantación, y también tras el arranque del sistema. Esto supone:

  • Reuniones periódicas de control y coordinación.
  • Evaluación del avance, presupuesto y tiempos.
  • Resolución de problemas organizativos o técnicos.
  • Seguimiento contractual y planificación de siguientes fases.

 

 

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